Kompaniýanyň tertibi
Suzhou Carman Haas Laser Technology Co., Ltd 2016-njy ýylyň fewral aýynda döredildi,Suhong West Road, Suzhou senagat parky, 155-nji ýerde, ösümlik meýdany takmynan 8000 inedördül metr.Budizaýny birleşdirýän milli ýokary tehnologiýaly kärhana,Ylmy barlaglar,öndürmek, ýygnamaky，gözden geçirmek, amaly synag we satuwlazer optiki komponentlerinden we lazer optiki ulgamlaryndan. Kompaniýada amaly we baý tejribeli lazer optiki R&D we amaly senagat lazer amaly tejribesi bolan tehniki topary bar. Lazer optiki komponentlerinden lazer optiki ulgamlaryna wertikal integrasiýa bilen içerde we daşary ýurtlarda ökde hünärmen öndürijileriň biridir.
Önümler
Kompaniýanyň önüm programmalarynda lazer kebşirlemek, lazer arassalamak, lazer kesmek, lazer ýazmak, lazer çyzgysy, lazer çuňňur nagyş, FPC lazer kesmek, 3C takyk lazer kebşirlemek, PCB lazer burawlamak, lazer 3D çap etmek we ş.m. amaly pudaklar täze energiýa ulaglaryny öz içine alýar, gün fotoelektrik enjamlary, goşmaça önümçilik, sarp ediş elektronikasy we ýarymgeçiriji displeýler.
Lazer optiki komponentleri:
Lazer linzalary, Kesgitlenen ulaldyjy şöhle giňeldijiler, Üýtgeýän ulaldyjy şöhle giňeldijiler, skaner linzalary, telecentrik skaner linzalary, Galvo skaner kellesi, kollimasiýa optiki modullary, Galvo skaner kebşirleýiş kellesi, Galvo skaner arassalaýjy kellesi we Galvo skaner kesiş kellesi we ş.m.
Bir nokatly lazer optiki ulgam çözgüdi (açar taslamasy):
Lazer optiki ulgamynyň esasy komponentleri, lazer ulgamynyň apparat üpjünçiligini ösdürmek, tagta programma üpjünçiligini işläp düzmek, elektrik dolandyryş ulgamynyň ösüşi, lazer görüşini ösdürmek, gurnamak we düzetmek, prosesi ösdürmek we ş.m. ýaly özbaşdak ösdürilýär we öndürilýär.
Korporatiw medeniýet
Korporasiýa, maksadymyz hökmünde "ilki bilen müşderi, hil ilki" we önümçilik syýasatymyz hökmünde "hiliň gowulaşmagy, jogapkärçiligiň tamamlanmagy".
Korporatiw görnüş
Lazer optiki komponentleri we optiki ulgam çözgüdi boýunça dünýäde öňdebaryjy bolmak!
Korporatiw gymmatlyklar
(1). Işgärlere hormat goýmak (2). Toparlaýyn iş we kooperatiw (3). Pragmatiki we täzelikçi (4). Açmak we kärhana
Korporatiw strategiýa
(1). Krizis aňyny saklaň (2). Netijeli ýerine ýetirilişine üns beriň (3). Gowy hyzmat müşderiniň üstünliklerine ýetýär
Şahadatnama
Sergi
